ERP Proje Yönetiminin Safhaları

Yeni bir ERP yazılımına geçmeye karar veren firma, hangi ERP’yi kullanacağına karar verdikten sonra, sıra projenin ana ve detay safhalarının belirlenmesine gelir.

ERP projelerinin süresi; programı satın alan firmanın büyüklüğüne, iş süreçlerinin hazır olup olmamasına, firmanın üretim yapıp yapmadığına ve ERP’de kullanacağı modüllerin sayısına bağlı olarak değişir. Genellikle proje süresi 6-18 ay arasında değişmektedir. İstisnalar da mevcuttur: 4-5 kullanıcının olduğu hizmet firmalarında projeyi 2-3 ayda ayağa kaldırabileceğiniz gibi, SAP, Axapta gibi dev yazılımlara geçen holdinglerde 2 yıldan uzun sürelerde proje yapmak durumunda kalabilirsiniz.

Projenin ana safhaları aşağıdaki gibi olacaktır:

Anahtar Kullanıcıların Belirlenmesi (Projeye önderlik edecek çalışanlar)
Analiz (Çalışanların firma süreçlerini ve ihtiyaçlarını anlatması)
Tasarım (Danışman firmanın ihtiyaçlara yönelik çözümlerini sunması)
Geliştirme (Ekran ve raporların firma ihtiyaçlarına göre dizaynı)
Test (Yapılan geliştirmelerin kullanıcılarla test edilmesi)
Kurulum (Sistem parametrelerinin tanımlanması)
Anahtar Kullanıcı Eğitimleri (Bazı projelerde son kullanıcı eğitimidir)
Paralel Kullanım (Mevcut ve yeni programa aynı anda veri girişi)
Canlıya Geçiş